Project Management
L’importanza al fianco della metodologia BIM
Le nostre competenze ed esperienze nel Project Management sono al servizio dei nostri clienti per supportarli nell’ottimizzazione della gestione dei progetti e dell’implementazione della metodologia BIM traendone il massimo vantaggio.
Accompagniamo il cambiamento di ogni organizzazione.
Guidare il cambiamento necessita di competenze allenate a governare metodologie e strumenti, ma anche l’attitudine a confrontarsi con flessibilità nei diversi contesti, culture e scenari organizzativi.
Grazie ad un team multidisciplinare, supportiamo la tua organizzazione nella gestione diretta di progetti complessi, affiancando le risorse interne affinché possano esserne i principali attori del cambiamento.
Project Management per aziende e PA
«Tailoring»: la chiave per un risultato efficace
Un percorso disegnato sempre ad hoc
Ogni organizzazione pubblica o privata, è un mondo a sé e come tale deve essere approcciato. Pur essendoci principi di base cui fare riferimento, di fatto non esiste una strada predefinita, una ricetta standard che possa adattarsi ad ogni realtà. Gli interventi devono essere calibrati in differenti contesti e con differenti obiettivi e tempi.
La digitalizzazione e l’adozione della metodologia BIM sino all’adozione di un CDE deve essere preparata da una profonda comprensione dei processi, delle competenze e degli scopi. Questo può essere fatto solamente attraverso il coinvolgimento progressivo di persone e team, accogliendo una sfida di cambiamento che, prima di essere aziendale, è un percorso di evoluzione personale e del proprio ruolo.
La strada può essere ogni volta diversa.
Noi accettiamo ogni volta la sfida di essere al fianco delle organizzazioni accompagnando il processo di cambiamento.
Servant leadership
Abilitatori,
anche dell’autonomia.
C’è un concetto in cui ci riconosciamo nella moderna interpretazione del project management, quello di servant leadership. Non entriamo nelle organizzazioni solamente per raggiungere i risultati di prestazione del progetto, ma agiamo come abilitatori al servizio della crescita dei team, degli individui e della loro autonomia.
Cerchiamo l’ascolto ed un approccio empatico, puntando in primis allo sviluppo delle persone, perché possano progressivamente prendere in mano l’evoluzione del proprio ruolo e della propria organizzazione attraverso la formazione e l’osservazione di comportamenti operativi di competenze senior in progetti reali.
Evoluzione organizzativa
Dalla revisione dei processi, alla piena integrazione del BIM.
Nell’affiancare il percorso di adozione della metodologia BIM e la digitalizzazione delle organizzazioni di settore, possiamo operare a diversi livelli di profondità in accordo con il cliente: dalla revisione dell’organizzazione, all’ottimizzazione dei principali processi sino all’adozione del CDE Truspace ed alla sua integrazione con l’intero ecosistema dei clienti.
Spesso accanto alle attività, supportiamo l’organizzazione nella ricerca (interna o esterna) o nella formazione dei ruoli chiave, costruendo progressivamente il team necessario (BIM Manager, BIM specialist, BIM coordinator, CDE Manager, Project Manager) a rendere solida ed autonoma l’organizzazione nel tempo.
Multidisciplinarietà e network di eccellenza
Legal BIM, AI o IoT?
Un pool di competenze senior e partner qualificati a disposizione.
Il nostro approccio è profondamente integrato e multidisciplinare, come prevede il BIM. Sono molteplici le competenze e professionalità che possono entrare in gioco nella gestione dei progetti e processi in cui interveniamo. Negli anni abbiamo messo a punto un network di partner strategici di elevata qualità (Legal BIM, esperti di organizzazione, analisi e reingegnerizzazione dei processi, Project e BIM Management, Information Technology e System Integration, AI, IoT, GIS) che possono essere attivati all’occorrenza, allargando il team di esperti a tua disposizione.
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